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如何组建和管理创业团队
创业所需条件的案例分析
创业者的自我认知和局限性
创业优秀团队的标准界定
创业团队管理中的传统管理模式
现代管理模式的利与弊
创业管理中的文化管理
如何处理创业团队的矛盾和关系
权力关系的处理
利益关系的处理
你必须了解的人格障碍
性格—MBTI基本性格
沟通是一种能力
企业战略环境分析
企业战略选择
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大学生学习方法
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Visual FoxPro—常量、函数、表达式
价值观—多样的价值观
AutoCAD 2012—标注和模块修改
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