如何对待问题员工

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很多企业都有不同程度的“问题”员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够“闹心”的了,他们的存在,令管理者“如鲠在喉”,上司们往往会不加思索地怒火冲天,大声训斥,甚至拍桌子打板凳,搞得上下级关系很紧张,十分别扭,那么有什么好的办法来处理这样的问题呢?

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